东湖评论：“老黄牛”被提拔 不能只靠破例

近日，人民日报报道了沈阳联勤保障中心某仓库的一项决议，将扎根岗位16年的“老黄牛”式干部陈超，列入晋升推荐名单。消息传开配资炒股风险管理，不少基层干部在评论区感慨：“什么时候我们单位也能这样？”

一个干部踏实干了16年，终于获得提拔，当然是好事。但是，这样的事，为什么能成为新闻？如果老实人没有吃亏早已成为常态，那沈阳的做法不过是一次普通的人事调整，上不了人民日报。恰恰因为它不普通，才引发了关注。换句话说，在太多地方，老实人吃亏，恐怕才是日常。

说起来，“不让老实人吃亏”这句话喊了不是一年两年了。为什么一到动真格的，吃苦耐劳的往往排不上号？问题不在领导的良心，在考核的尺子。修了几条路、引了几个项目、开了几次现场会，这些显性政绩白纸黑字，写在纸上清清楚楚；而守了十几年岗位、记了几千户民情、化解了数不清的矛盾，这些隐性的付出，人走了就没人记得，连写总结都凑不够字数。考核指向哪，大家的力气就往哪使。当显绩永远比潜绩更容易写进汇报、更容易被看见的时候，“老黄牛”被边缘化，就不是个别领导偏心的问题，而是考核导向的结果。

像陈超这样的干部，基层还有很多。笔者认识一名驻村书记，全村里的低保家庭，哪家什么情况，他闭上眼睛都说得出来。他写的调研报告不算出彩，但谁家出了变故、谁家需要临时救助，第一个想到的都是他。他没觉得自己吃亏，他觉得这就是本分。可当这样的人一年又一年被忽略的时候，基层的踏实劲儿就一点点松了，大家开始觉得，是不是干得好不如说得好？是不是守摊子不如折腾点动静？

沈阳这次破例的意义，就在于它撕开了一道口子，让那些在平凡岗位上默默坚守的人看到了另一种可能，原来不跑不要、不喊不叫，也能被看见、被认可。但光靠一个单位破例远远不够。如果考核导向不优化，今天沈阳破例提了一个陈超，明天别的地方可能还是老样子。真正管用的，是把破例变成惯例，在考核评价的体系里，给“长期坚守”“默默奉献”这些词装上看得见的权重，让“老黄牛”的成绩单不再比别人薄。

用一个人，就是树一面旗，沈阳立起的这面旗上写着实干有位。但只有一面旗不够，要让每面旗都能立得住，得让考核这把尺子，量得准、量得公。当越来越多的“陈超”不再靠破例才能被看见，基层那片土壤，才能真正长出踏实干活、安心守责的底气来。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：钟欣，尤昊源（随州市“随愿而行”团队 广水市马坪镇人民政府）

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